“去年我们的产值是3.94亿元，今年我们的目标是4.4亿元，我们有信心完成今年的生产任务。”2月8日，在浙江利民控股集团视频电话会里，集团子公司签订的经济责任合同没有因为疫情而发生变化。公司董事长李峰介绍，疫情当下，利民因时应势一手抓防疫，一手抓生产，坚决完成2020年生产目标。
复工复产是遂昌战“疫”的另一个战场。遂昌县在“零输入、零感染、零病例”的先决条件下，率先按下经济发展重启键，一手抓疫情防控，一手抓复工复产。截至3月4日，全县恢复生产企业320家，开工率98%，复工到岗员工数14438人，到岗率91.62%，其中规上企业74家实现100%复工，已复工规上企业上岗人员11179人，到岗率95.08%。
董事长变身食堂大厨
复工首日，浙江永上特材有限公司上百名员工陆续返岗。走进生产车间，身着统一服装的员工在轰鸣机器声中来回穿梭，有条不紊地忙碌着。与往年不同，所有员工均戴着蓝色口罩。记者在公司门口看到，安保人员认真对每一名进入人员实行体温检测和健康码检查。
到了午饭时间，经过14天隔离的80多位来自重庆、安徽、贵州的工人在食堂前排起了长队，董事长张光金炒完菜后，解下围裙和袖套来到食堂门口提醒大家注意保持队伍间的距离。食堂内，原来50张餐桌剩下现在30张，为的就是保证拉开就餐时的间隔距离。
自2月24日正式复工以来，张光金已经在厂里当了10多天的“大厨”。“保证就餐安全，就是保证生产安全，因为疫情影响今年厂里推迟开工了，经不起停工，现在我得保证后勤安全，确保工厂能开足马力投入生产。”张光金介绍，工厂的订单已经接到今年的5月了，为了按时交货，厂里现在实行两班倒。
“一个月内，我们的产能可以恢复到一天出厂30—40吨钢材的状态，这样订单都能按时完成。”对于今年的生产形势，张光金信心十足。
高管像块“砖”哪里需要往哪搬
衣服、鞋子和眼镜片都是竹灰，走进浙江佳禾竹业科技有限公司，一眼就看见负责基建的车间主任吴志群戴着手套、口罩，在竹条上架区，与几位销售骨干忙着搬运竹条。“连续几天，从董事长到公司高管全都到生产一线干起了体力活。”吴志群介绍，因为疫情影响，熟练的老员工还没到位，这几天管理人员就像一块砖，哪里需要往哪里搬。
在佳禾，现在生产线上的100多位员工没有一个是外地的，就是怕万一有外地感染者来到厂里影响整个生产。“遂昌目前是零病例，如果有一例在我厂里出现，我就是罪人。”对于现在公司员工不足的现状，公司负责人何品才表示，提高产能首先得保证防疫安全。
前几天一位从江西回来的技术工到现在仍然隔离在厂房顶楼，因为是乘坐公共交通工具回来，有绿码的他也要隔离7天才能上岗。
如今，佳禾每天有84吨竹制地板从遂昌出发，发往全球86个不同的国家和地区。看着订单板上的出货记录，何品才说：“2020年一季度，我们的生产总值会超过去年同期。”
云招商确保服务不停摆
2月26日，遂昌县招商服务中心与杭州钱畅科技有限公司正式签约“数字经济平台”项目，这是该县创新招商模式，在新冠肺炎疫情防控期间，开展“不见面招商”助推高质量绿色发展取得的喜人成果。
“疫情突如其来，外出招商洽谈项目已行不通，部分招商工作陷入停滞。”遂昌县招商服务中心主任徐玮珺介绍，如何做到疫情防控与经济社会发展统筹兼顾，成了当地工作的重中之重，“结合当下最火的‘云模式’，我们决定开启‘不见面招商’，改‘面对面’交流为‘屏对屏’‘线连线’沟通，做到‘连线不见面、招商不断线’。”
“不见面招商”模式下，遂昌招商干部将在谈项目逐一梳理、更新，针对有望签约落地的项目，逐一制订对接方案。2月2日，招商干部曾胜平熟练地将招商宣传片、招商指南及该县出台的针对稳定经济增长的各项优惠政策等材料发送给杭州钱畅科技有限公司总经理潘豪杰。
此后的时间，曾胜平拿着手机打开视频，与潘豪杰通过“屏对屏”沟通和网络应用研判项目来源、项目可行性论证等核心信息，一一解开他的顾虑。
“疫情对各地都是一场考验。我们将尽最大的努力，用最强的团队提供最好的服务，用最优的政策提供最佳的保障，用最稳的机制提供最实的担当。”徐玮珺说，截至目前，遂昌通过“不见面招商”形式新增洽谈项目5个，累计投资金额33亿元。
驻企服务员成了“代理老总”
这段时间，在遂昌有位网红“代理老总”火了。
因为疫情影响，回温州过年的浙江海盛金环机械有限公司负责人项金水在温州老家隔离。眼看3月底有500万元的订单要交货，回不了遂昌安排开工的项金水急得直挠头。
就在这时，遂昌县纪委唐振根、肖明华两位驻企服务员主动代理企业负责人，指导企业做好防疫和复产复工工作。
从正月初二开始，他们每天常驻企业，帮助协调解决防疫物资难题，并联系江西、安徽等地的员工，由企业包车前往，接回外地员工返遂上岗。
2月20日，当正牌老总项金水结束隔离回到遂昌时，企业的一切开工手续都已经准备完成，当天就开足马力投入生产了。
除了唐振根、肖明华，遂昌还在184家重点企业和45个重点项目下派528名“驻企服务员”，实行“一企一员”专人指导，机关干部扮好“服务员”角色，对企业开展“一对一”妈妈式服务，及时收集、反馈企业复工物资需求清单，帮助企业协调防疫物资，及时解答企业疑惑，确保企业在做好疫情防控的同时尽快复工复产。
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